Floréac feiert seinen 70. Geburtstag. Zu diesem Anlass haben wir einige unserer langjährigen Partner versammelt, um über die gemeinsame Entwicklung unserer Zusammenarbeit über Generationen hinweg zurückzublicken. Außerdem finden Sie in unserer Aktion “70 Jahre Floréac – 70 Tage voller Angebote!” ein spezielles Angebot zu diesem Anlass!
Urban Edge oder Slow Living? Stadtnomaden oder Ruhesuchende? Ein passendes Sortiment für jede Zielgruppe. Das ist die Philosophie hinter Kolibri Company, der Hausmarke von OK Plant. Mit der immer strahlenden Phalaenopsis in der Hauptrolle und zeitlosen Grünpflanzen in einer Nebenrolle. Im Hintergrund stehen passende Töpfe und andere Wohnaccessoires. Treten Sie ein in die Welt der niederländischen Gärtnerei.
OK Plant produziert jedes Jahr mehr als 5.980.000 hochwertige Orchideen und 1.105.000 saisonale Produkte. Zahlen, bei denen einem schwindelig wird. Wenn Sie dazu noch die passenden Ziertöpfe und trendigen Wohnaccessoires hinzufügen, haben Sie eine Erfolgsgeschichte, die 1990 begann.
Was können Sie uns über die Pionierzeit zu Beginn der Zusammenarbeit mit Floréac erzählen?
OK Plant hat von Anfang an mit Floréac zusammengearbeitet. Und die Tatsache, dass sie heute ein so starkes Sortiment an Pflanzen und Ziertöpfen haben, ist vielleicht auch ein Verdienst von Floréac. Lotte van Marrewijk, Marketingbeauftragte, erklärt. „OK Plant begann mit Saintpaulia. Floréac war damals einer der größten Kunden und als die Pflanze unter Druck geriet, halfen sie uns bei der Überlegung, wie wir diese Pflanzen wieder attraktiver machen könnten.
Das Ergebnis war der Beginn einer Ziertopf-Linie. Wir ließen damals sogar eine spezielle Tragetasche entwickeln. Mit der persönlichen Kommunikation und dem Austausch von Ideen haben wir die Saat eines Vertrauensverhältnisses gesät, das bis heute anhält. Man weiß einfach, dass sie ihr Versprechen einhalten.“
Wie viele Generationen reicht dies in der Geschichte des Unternehmens zurück?
Im Jahr 1990 übernahmen Rob Olsthoorn und seine Partnerin Desiree die Gärtnerei seines Vaters in De Lier. Zunächst lag der Schwerpunkt auf Saintpaulia, dem Kapstiefmütterchen.
Im Jahr 2004 erhält Rob die Möglichkeit, ein viel größeres Grundstück zu kaufen. Ein Wendepunkt. Rob und Desiree spüren, dass die Saintpaulia keine große Zukunft hat und suchen nach einer Alternative: die Phalaenopsis. Zu dieser Zeit ein großer Hype in Topfgröße 12. Sie wollen etwas anderes und beginnen mit Topfgröße 9 cm zu experimentieren. Aber Größe ist nicht alles. Eine hochwertige Pflanze verdient auch einen hochwertigen Mehrwert. Mit diesem Plan im Hinterkopf legen sie den Grundstein für ein neues Bauprojekt.
Eine Entscheidung, die sich für OK Plant sehr auszahlt. Sie heben ab und 2011 und 2016 folgen neue Übernahmen.
Gibt es eine Anekdote, die Sie über unsere Zusammenarbeit erzählen können?
Thijs van der Valk, kaufmännischer Leiter, erklärt.
“ Alex (Hendriks) ist schon sehr lange als Einkäufer in Ihrem Unternehmen tätig und wir arbeiten eng mit ihm zusammen. Alex‘ Worte sind immer „diese unterprivilegierten Erzeuger“, das kommt bei jeder Beratung und jedem Gespräch zur Sprache. Wir lachen jeden Tag darüber.
Einmal haben wir auf einer Party bei Moterra (Floréac-Plattform in den Niederlanden) einen ihrer Fahrradanzüge angezogen und ihn mit nach Hause genommen. Einen Tag später erhielt ich einen Anruf, dass sie ihn dringend für ihre Radtour brauchten.“
Dass es zwischen den beiden Parteien Klick macht, erzählt auch diese Anekdote. Vor ein paar Jahren wurde OK Plant von Floréac eingeladen. Auf dem Programm stand ein Unternehmensbesuch. Wegen einer Unannehmlichkeit auf der Straße dauerte die Fahrt sechs statt der geplanten zwei Stunden. Und trotzdem hat es Spaß gemacht. Die Zeit vergeht wie im Flug, wenn man Spaß hat.
Wie hat sich die Geschäftsbeziehung im Laufe der Jahre entwickelt?
In der Vergangenheit haben wir Saintpaulia (Kapveilchen) angebaut und Floreac war einer unserer größten Kunden.
Ab 2008 begannen wir mit der Zucht von Phalaenopsis in 9-cm-Töpfen und Floreac fiel als Kunde weg. Wir blieben aber immer in Kontakt und tauschten uns während dieser Zeit aus.
Ab 2012 bekamen wir feste Linien für Phalaenopsis und dann stiegen Umsatz und Zusammenarbeit auf ein schönes Niveau.
Jedes Jahr machen wir Marktbesuche und halten Präsentationen vor Einkäufern und Verkäufern, um die Aufmerksamkeit auf unsere Produkte zu lenken.
