Floréac feiert seinen 70. Geburtstag. Zu diesem Anlass haben wir einige unserer langjährigen Partner versammelt, um über die gemeinsame Entwicklung unserer Zusammenarbeit über Generationen hinweg zurückzublicken .Außerdem finden Sie in unserer Aktion “70 Jahre Floréac – 70 Tage voller Angebote!” ein spezielles Angebot zu diesem Anlass!
Wer grün macht, trifft grün“. Die Vision von Plantanious ist kurz und bündig. Die Gärtnerei, die grüne Zimmerpflanzen und saisonale Blumen herstellt, investiert viel in geothermische Energie und Sonnenkollektoren und produziert so völlig klimaneutrale Produkte. Eine Geschichte, die sie zusammen mit der Gärtnerei Persoon Potplanten fortsetzen. Jeder mit seiner eigenen Identität und Struktur, aber mit vereinten Kräften. Denn eins plus eins ist immer mehr als zwei. Ein Interview mit Miteigentümer Joost Jansen.
Plantanious produziert auf 4,5 Hektar; mit der Übernahme beträgt die Gesamtfläche etwa 9,2 Hektar. Die Produktpalette ergänzt sich sehr gut. „Wir sind auf kleinblättrige grüne Zimmerpflanzen wie den Ficus spezialisiert, während Persoon Potplants eher großblättrige Zimmerpflanzen im Sortiment hat, wie die Monstera, Alociasia, Philodendron und Strelitzia.
Was können Sie uns über die Pionierzeit zu Beginn der Zusammenarbeit mit Floréac erzählen?
Was in der Familie geschieht, bleibt in der Familie. Vor mehr als achtzig Jahren legte Großvater Piet Jansen den Grundstein für das, was Plantanious heute ist. Damals noch mit dem Schwerpunkt auf dem Anbau von Gemüse. Vor vierundzwanzig Jahren folgte ein erster Wendepunkt.
„Wenn man Gemüse anbaut, muss es schnell gehen und außerdem hat man keinen Kontakt zu den Kunden“, erklärt Joost. „Unser Vater Loek Jansen vermisste diesen Aspekt. Er hatte das Gefühl, dass es nicht mehr zu unseren Werten passt. Daher die Umstellung auf Topfpflanzen.“
Vor zwölf Jahren stiegen die Söhne Joost und Freek in das Unternehmen ein. Zwillingsbrüder mit dunkelgrünen Herzen. Bei allem, was sie unternehmen, berücksichtigen sie die Auswirkungen auf die Umwelt. Ihr Auftrag? Das Unternehmen wachsen und gedeihen zu lassen und sich für eine grüne, gesunde Welt einzusetzen. Durch die Fusion mit der Gärtnerei Persoon Potplanten gewinnt das Unternehmen an Größe. Skalierung unter Beibehaltung des Familiencharakters.
„Als Unternehmer sind Freek und ich immer auf der Suche nach Möglichkeiten, einen Schritt nach vorne zu machen. Wir wollten unsere Kunden mit einer noch breiteren Palette von Produkten entlasten. In diesem Moment waren unsere Onkel Aad und John Persoon auf der Suche nach einem Übernahmekandidaten. Eine einmalige Gelegenheit. Die beiden Gärtnereien behalten ihre Individualität, schließen sich aber zusammen.“
Wie viele Generationen reicht dies in der Geschichte des Unternehmens zurück?
“ Unser Unternehmen besteht aus 3 Generationen, mein Großvater hat mit Gemüse angefangen, mein Vater (Gärtner Loek Jansen) hat es übernommen und ist später auf Topfpflanzen umgestiegen.
Wir, Joost und Freek Jansen (Zwillinge), haben das weitergeführt und den Namen in PLANTANIOUS geändert.
Seit Januar 2024 ist auch Quint Persoon, der Sohn von John Persoon, in das Unternehmen eingetreten.”
Gibt es eine Anekdote, die Sie über unsere Zusammenarbeit erzählen können?
“ Ich kann mich noch gut an meine erste persönliche Erfahrung mit Floreac erinnern. Ich arbeitete neben meinem Studium im Gartenbaubetrieb meines Vaters und bekam zum ersten Mal das Telefon in die Hand, weil mein Vater einen Termin hatte. Ich hatte Pieter Van De Velde von Floréac am Telefon wegen des Hibiskusstrauchs (den wir damals aus Spanien importierten) und verkaufte dann meine erste Bestellung 😊.
Stolz erzählte ich das meinem Vater und nach 15 Jahren folgten viele Bestellungen! “
Wie hat sich die Geschäftsbeziehung im Laufe der Jahre entwickelt?
Für Plantanious liegt die Nachhaltigkeit auch in langfristigen Partnerschaften. Wie die mit Floréac. Keine Zwischenfälle, nur Abonnements‘. Und das stimmt, es macht Klick und wir wissen, was wir voneinander haben. Ein Beispiel: Als wir plötzlich über Floriday bestellen mussten, war das ziemlich radikal. Das hatte zur Folge, dass wir unser eigenes System umstellen mussten. Floréac hat uns dabei fachkundig begleitet. Umgekehrt können sie sich auf uns verlassen.
Schließlich wollen wir den Tageshandel beliefern, und da ist Kontinuität wichtig.
Und zu guter Letzt: ein Geschäft ist ein Geschäft.“
