Floréac feiert seinen 70. Geburtstag. Zu diesem Anlass haben wir einige unserer langjährigen Partner versammelt, um über die gemeinsame Entwicklung unserer Zusammenarbeit über Generationen hinweg nachzudenken. Außerdem finden Sie in unserer Aktion 70 Jahre Floréac – 70 Tage voller Angebote, ein spezielles Angebot zu diesem Anlass!
FlorAmor ist europäischer Marktführer in der Züchtung, der Produktion und dem Handel von hochwertigen Azaleen für den Innen- und Gartenbereich mit einem umfangreichen Farb- und Formensortiment, das unter den Hausmarken Hortinno® und Flandresse® vertrieben wird. FlorAmor hat auch eine starke Marktposition bei Clivia & Cordyline aufgebaut und in den letzten 5 Jahren sein Qualitätssegment Hortinno®garden mit u.a. Rhododendron & Kalmia stark entwickelt. Der Schlüssel zum Erfolg? Ein starkes und professionelles Team, ein ganzheitlicher Ansatz und jahrzehntelange Leidenschaft und Erfahrung, Werte, die perfekt zum Marktansatz von Floréac passen.
Was können Sie uns über die Pionierzeit zu Beginn der Zusammenarbeit mit Floréac erzählen?
Die Zusammenarbeit begann ursprünglich zwischen dem Unternehmen ID’Flor und Floréac. ID’Flor war viele Jahre lang Teil derselben Gruppe, zu der auch Floréac gehörte. In diesem Sinne könnte man sagen, dass die Zusammenarbeit eine Zusammenarbeit ‚der ersten Stunde‘ ist. FlorAmor erblickte 2018 durch eine Fusion zwischen einer Abteilung von ID’Flor und De Bruyne – Flandresse das Licht der Welt und baute auf die historische Zusammenarbeit mit Floréac auf. Vor kurzem (zum 1. Juli 2024) hat FlorAmor einen weiteren wichtigen strategischen Schritt unternommen, indem es die Anbauaktivitäten von ID’Flor, AZARO ánd BRACKE durch die Übernahme der Handelsfonds integriert hat. Für den Azaleen-Spezialisten – Lieferant von Floréac – ein wichtiger Schritt in seiner Strategie, die Kapazitäten zu optimieren, Synergien zu nutzen und seine Marktposition zu stärken.
Gibt es eine Anekdote, die Sie über unsere Zusammenarbeit erzählen können?
Sie liegt schon einige Zeit zurück, aber die verstorbene Anne Muylaert hätte sie mit Freude und Spaß bestätigt. Damals besuchte uns ein Schweizer Kunde von Floréac, um grüne Azaleen zu kaufen. Das geschieht regelmäßig und trägt zum Informationsaustausch und zum reibungslosen Ablauf des Bestellzyklus während der Saison bei. Er war für ein paar Tage in Belgien und erzählte uns lachend, dass die Hoteldusche von der gleichen hervorragenden Qualität sei wie in den Jahren der Zusammenarbeit. Ich dachte, die Bemerkung könnte ironisch gemeint sein, aber er fuhr unverdrossen fort und erzählte uns, dass er den gleichen Duschknopf bei sich zu Hause installieren würde, wenn er sich in der Lage dazu befände. Ein idealer Moment für Anne und mich, um die Kundenfreundlichkeit beider Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, und wir stimmten ohne Rücksprache sofort zu. Nach dem Treffen setzten wir alle Hebel in Bewegung, um den fraglichen Duschkopf zu finden, so dass wir einen sehr glücklichen Kunden mit einem brandneuen Duschkopf im Gepäck zum Flughafen begleiten konnten.
Wie hat sich die Geschäftsbeziehung im Laufe der Jahre entwickelt?
Kommerzielle Stärken
Bei Floréac herrscht eine enorme Offenheit, um die ‚Floramor-Geschichte‘ an die Kunden und damit an den gesamten Markt weiterzugeben. Wie kein anderer kennt das Floréac-Team die Bedürfnisse der Kunden und verbindet diese mit dem Lieferanten. Wie Floramor strebt auch Floréac eine langfristige Partnerschaft an, von der alle Beteiligten profitieren. Beide Unternehmen teilen die drei wichtigsten Werte: Innovation, eine leistungsstarke Lieferkette und eine dynamische, offene Kommunikation. Ein weiteres Plus: Der Kundenkreis von Floréac entspricht genau der Positionierung von Floramor auf dem Markt.“
Starke Partnerschaft
Floramor ist ein Komplettanbieter und möchte in erster Linie seine Kunden auf effiziente und profitable Weise entlasten. Mit einem guten und hochwertigen Produkt, aber auch mit einem breiten und zuverlässigen Sortiment. Floramor denkt mit dem Kunden mit und bietet während der gesamten Saison eine vollständige Antwort auf seine Wünsche bezüglich verschiedener Topfgrößen und Sorten. Außerdem unterstützt Floramor die Einführung neuer Produkte auf dem Markt mit konkreten Tipps und geht auf die Fragen der Verbraucher ein. Aber Floramor unternimmt auch Schritte in Richtung des Endverbrauchers. Auf der Verbraucher-Website von Flandresse® und Hortinno® finden Sie zum Beispiel konkrete Tipps zur Pflege von Azaleen, zur Geschichte und zu den Fakten ….. Die B2B2C-Geschichte wird in Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen. Die Visualisierung der USPs der Pflanzen am Point of Sale kann dem Kunden noch einen schönen Mehrwert bringen.
Nachhaltigkeit, grundlegend für die weitere Zusammenarbeit
Bei der Zusammenarbeit mit Floréac ist die Beachtung eines nachhaltigen Ansatzes sehr wichtig. FlorAmor engagiert sich seit Jahren stark für Nachhaltigkeit und hat 2022 seine erste Nachhaltigkeitscharta erstellt. Die Nachhaltigkeitscharta von FlorAmor basiert auf den siebzehn Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen und wurde vollständig auf das Unternehmen zugeschnitten. Dabei konzentriert sich Floramor auf drei spezifische Säulen, die mehrere SDGs umfassen. Konkret: Verringerung des Fußabdrucks, Wohlbefinden und die dritte Säule: effiziente Infrastruktur und Betrieb. FlorAmor legt auch Wert auf nachhaltige Beziehungen, und Floréac ist zweifellos ein gutes Beispiel dafür!
