Leverancier in de kijker : Hooftman Boomkwekerij – Boskoop
Wij zijn zo’n 30 à 35 jaar geleden gestart in Boskoop. Ik ben hier geboren en getogen. Mijn ouders hadden een bloemenwinkel en een kwekerij met snijtakken, maar daarin zag ik zelf weinig toekomst. Zo ben ik stap voor stap in de tuinplanten terechtgekomen. Eerst heel kleinschalig, met gehuurd land, later hebben we grond aangekocht op onze huidige locatie. Dat is uiteindelijk de basis geworden van wat Hooftman Boomkwekerij vandaag is.
De basis voor elke tuin
Wij kweken een breed assortiment bladverliezende en bladhoudende, winterharde heesters. Dat zijn planten die wij zelf omschrijven als de basis voor de tuin. Niet altijd spectaculair op het moment van aankoop, maar wel planten waar je jarenlang plezier van hebt. Onze slogan ‘plant now, enjoy forever’ vat dat goed samen.
Soorten zoals Deutzia, Choisya en Philadelphus leveren we vooral in vierkante 2-liter potten, voorzien van een click-etiket. Die keuze is heel bewust: vierkante potten zorgen voor ongeveer 20% meer belading op een Deense kar dan ronde potten. In tijden van hoge transportkosten maakt dat een wezenlijk verschil. Ons verkoopseizoen loopt hoofdzakelijk van week 4 tot week 18 à 20, en is echt gericht op de vroege start van het voorjaar.
Daarnaast werken we met variatie binnen één productgroep, bijvoorbeeld Deutzia in wit, roze en rood, aan één uniforme prijs. Dat maakt het voor tuincentra eenvoudiger om een breed aanbod te presenteren zonder complexiteit.
“Wij verkopen misschien geen spectaculaire planten, maar wel takken waar je jarenlang op kan bouwen.” Victor Hooftman
Teelt, automatisering en mensen
Onze planten staan grotendeels op lava-ondergrond, deels ook in kassen. De grootste focus vandaag ligt op automatisering. Dat is geen keuze uit luxe, maar een noodzaak. Personeel is schaars, en de kostprijs stijgt. Door slimmer en lichter te werken, houden we het bedrijf toekomstbestendig.
Tegelijk ben ik bijzonder trots op ons team. We werken met mensen die hier al decennia meedraaien. Die kennis en loyaliteit zijn onbetaalbaar. We doen het echt samen: niemand staat hier boven de rest. Als het nodig is, werk ik net zo goed mee in de hal. Zeker in de cruciale periode tussen week 4 en week 20 weet iedereen waar het om draait.
Duurzaamheid: realistische stappen vooruit
Duurzaamheid zit bij ons vooral in continue verbetering. Water wordt volledig gerecirculeerd, wat niet alleen water maar ook meststoffen bespaart. We zijn omringd door windkeringen om drift te beperken, en enkele jaren geleden hebben we zonnepanelen geplaatst, die een mooi rendement opleveren. In de toekomst bekijken we ook de mogelijkheden van batterijopslag.
In onze potten werken we met 80 à 90% basisbemesting, zodat de plant ook in het tuincentrum nog voeding kan opnemen. Op het vlak van plastic recycleren doen we het zeer consequent: vrijwel alles wordt gescheiden ingezameld en hergebruikt.
“Duurzaamheid zit voor ons niet in grote slogans, maar in elke realistische stap die we vandaag al kunnen zetten.” Victor Hooftman
Wat veen betreft: we maken stappen, maar op een doordachte manier. We vervangen geleidelijk een deel door compost en houtvezels, zoveel mogelijk lokaal. Volledig veenvrij gaan vinden we vandaag de dag nog te risicovol voor een groot en breed assortiment. Bovendien moet je ook durven kijken naar de totale ecologische voetafdruk van alternatieve grondstoffen.
Samenwerken met Floréac
Onze samenwerking met Floréac loopt al vele jaren en is in de loop der tijd alleen maar intensiever geworden. Vooral het conceptmatige denken heeft ons als kweker sterk beïnvloed. Door open communicatie leer je waar derving zit, waar kansen liggen en hoe je samen meerwaarde creëert voor het tuincentrum.
Uiteindelijk draait het om gezamenlijk rendement. De markt staat onder druk: kosten stijgen, regelgeving wordt complexer. Net daarom is het belangrijk om transparant te zijn en samen oplossingen te zoeken die werken, zowel economisch als duurzaam.
Seizoenen benutten, kennis delen
We zien dat het voorjaar tot ongeveer week 20 doorgaans goed loopt in de tuincentra. Daarna verschuift de focus sterk naar bloeiende producten en later zelfs al naar kerst. Dat is begrijpelijk, maar tegelijk laten we kansen liggen. Onze producten zijn ook ideaal voor het najaar. Seizoensmatig werken, met duidelijke keuzes en rotatie in het assortiment, zorgt voor minder derving en meer omzet.
Kennis speelt daarin een sleutelrol. Die zit vaak bij de kweker, en moet via partners zoals Floréac tot op de winkelvloer raken. Tuincentra die investeren in hun mensen, verkopen aantoonbaar meer groen.
Trends en innovaties
Een traject waar ik persoonlijk veel voldoening uit haal, is onze samenwerking rond First Editions en Endless Summer, via Arie Bouman en Bailey Nurseries. Dat zijn sterke concepten met herkenbare potten, labels en gezonde, duurzame exclusieve planten. Het heeft jaren geduurd vooraleer dit echt tractie kreeg, maar vandaag zien we duidelijke groei.
Er komen voortdurend nieuwe rassen bij, en dat houdt het vak boeiend. Soms moet je durven investeren, ook als niet alles meteen lukt. Maar als het dan aanslaat, geeft dat enorm veel energie.
Bedrijfscultuur en trots
Wat mij het meest trots maakt, is hoe het bedrijf vandaag draait. Niet omdat alles perfect is, maar omdat we met een stabiel team, duidelijke waarden en een gedeelde passie blijven vooruitgaan. We hebben een prachtig vak, met veel uitdagingen, maar ook met enorm veel potentieel.
De toekomst zie ik in samenwerking: kwekers, exporteurs en retailers die elkaar versterken in plaats van enkel op prijs te focussen. Alleen zo houden we de sector gezond en aantrekkelijk.
